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Compliance: Vorbeugen, aufdecken, reagieren
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- Zuletzt aktualisiert am Donnerstag, 29. März 2012 10:18
- Veröffentlicht am Dienstag, 15. April 2008 22:08
- Geschrieben von Gerhard A. Pfeffer, Siegburg
Spätestens seitdem Siemens sich fast täglich mit dem Thema Korruption und schwarze Kassen befassen muss, steht gute Unternehmensführung immer häufiger ganz oben auf der Agenda der Konzerne. Nicht alle Compliance-Konzepte gehen auf.
Den Artikel von Sonia Shinde und Joachim Hofer in handelsblatt.com vom 15. April hier online weiterlesen.
...Handelsblatt: Fast jedes zweite deutsche Unternehmen hat mittlerweile ein perfektes Regelwerk gegen Korruption, warum stört Sie das?
Caspar von Hauenschild (Vorstand Transparency International): Diese Regeln bestehen leider nur auf dem Papier, siehe Siemens. Immer noch gilt verbreitet: gelesen, gelacht, gelocht. Das ist ein klarer Mangel in der Führungskultur. Korruptionsbekämpfung muss Chefsache sein....
