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ComPass 1 - modulares Konzept für fokussiertes Kommunikations-Controlling
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- Zuletzt aktualisiert am Donnerstag, 29. März 2012 10:18
- Veröffentlicht am Montag, 19. Januar 2009 18:41
- Geschrieben von Gerhard A. Pfeffer, Siegburg
Unterschiedliche Konzepte für verschiedene Bedürfnisse (Folge 3 der dreiteiligen Reihe zum Kommunikations-Controlling). Von Sabine Baudisch und Prof. Michael Bürker, ComMenDo Agentur für UnternehmensKommunikation, München
In Unternehmen ist es mittlerweile selbstverständlich, alle Unternehmensprozesse – vom Einkauf bis zum Vertrieb – auf ihren wirtschaftlichen Ergebnis- bzw. Erfolgsbeitrag hin zu prüfen und zu steuern. Eine Ausnahme waren lange die Kommunikations-Abteilungen. Doch in den letzten Jahren hat sich einiges getan. Erste Konzepte für Kommunikations-Controlling liegen vor. Wie gut gelingt der wirtschaftliche bzw. strategische Erfolgsnachweis? Was unterscheidet die einzelnen Konzepte?
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