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Heute NEU im PR-Journal

  • Aus- & Weiterbildung Expertenforum „KI in PR & Kommunikation“

  • Interviews & Debatten „Wir wollen gemeinsam etwas Neues schaffen“

  • Branche GK und PRCC schließen sich zu GKPRCC zusammen

  • Branche DRPR verankert demokratische Grundordnung in Public-Affairs-Richtlinie

  • Rezensionen Christian Gartmann: Krisenmanagement neu fokussiert

  • Personalien Mirja Silverman übergibt Ctrl QS an Sebastian Krüger

  • Kommentare & Kolumnen Die Politik kommuniziert misslungen, die AfD ist aber kein Vorbild

  • Personalien Volker Pulskamp folgt auf Udo Becker

  • Personalien Sarah Rötzer übernimmt Kommunikation bei Spie

  • Personalien Connaid erweitert Führung und Team

  • Personalien Sabine Bernstein wechselt zu Asset

  • Personalien Felix Haußmann übernimmt Kommunikationsleitung bei Breuninger

  • Branche Omnicom Media bündelt Hearts und Science und Mediahub

  • Kommentare & Kolumnen Wie populistisch darf PR sein?

  • Etats Adel und Link übernimmt PR für Positec

  • Etats Finn Partners gewinnt Gen Digital als Neukunden

  • Fachbeiträge Hidden Talk und informelle Kommunikation in Veränderungsprozessen

  • Etats Achtung Native übernimmt PR für More Nutrition

  • Etats DRPGroup fördert die ICEN-Konferenzen in München, London und New York

  • Branche Schoesslers erweitert internationales Netzwerk

  • Etats Syzygy gewinnt SEA-Etat von Huk-Coburg

  • Branche Benjamin Minack und Andreas Nickel kaufen Rysm von Hirschen Group frei

  • Etats Sputnik kommuniziert Strukturwandel rund um Tagebau Inden

  • Interviews & Debatten „Sound sollte als strategisches Markenasset gesehen werden“

  • Studien Die Schweizer Mediennutzung wird digitaler

  • Personalien Stuart Weston kehrt zu VOK DAMS zurück

  • Kommentare & Kolumnen Hört auf, die AfD zu unterschätzen und fangt an, von ihr zu lernen

  • Aus- & Weiterbildung Hamburg Media School startet Professional Creator Program

  • Studien KI verändert die Social-Media-Arbeit

  • Etats ESR Tech vergibt Kommunikationsetat an Schwartz PR

  • Interviews & Debatten „Wir haben es verdient, uns zu zeigen“

  • Etats SGC übernimmt PR-Etat von Heine

  • Etats Piabo Communications kommuniziert für Protein Works

  • Personalien Verena Laier leitet Kommunikation des Estrel Berlin

  • Kommentare & Kolumnen Gigant statt Scheinriese

  • Studien Marken schneiden bei Vertrauen und Relevanz schlecht ab

  • Studien PR-Superkräfte: Vor allem Sprache und Multitasking

  • Fachbeiträge Die Ratte, die in Rente ging: Was eine BBC-Meldung über Storytelling lehrt

  • Etats Orthobiologica beauftragt ABC Healthcare

  • Personalien Björn Tantau wird Leiter Kundenstrategie bei Webnetz

  • Branche Deutscher Rat für Public Relations beruft Stefanie Effner und Zlatka Pavlova

  • Branche United Communications unterstützt Computerspielemuseum beim Fundraising

  • Etats Ligula Hospitality Group vergibt PR-Etat an Ehrenberg Sørensen Kommunikation

  • Interviews & Debatten „Die Karten am Markt werden neu gemischt“

  • Branche Burson übernimmt Limbik und integriert KI-Plattform Decipher

  • Etats Team Lewis steuert PR für Auto Fleet Control

  • Fachbeiträge Die Anfänge der Investor Relations

  • Personalien Philipp Tenbieg übernimmt Führung bei Nunatak

  • Branche Leibniz-Institut DSMZ benennt Stabsstelle um

  • Branche FischerAppelt führt zur PR-Kreativranking-Halbzeit – erstmals auch Cases im Blick

Fachbeiträge

Die aktuellen Geschäftsberichte der Dax-Unternehmen erzielen für Manfred Piwinger keine Bindungswirkung mehr. (Foto: privat / Canva)
Info

Eine formale Betrachtung der Geschäftsberichte
Wie die Dax-Unternehmen über das Geschäftsjahr 2025 berichten

Bis zu 804 Seiten, Prüfkosten in Millionenhöhe und Nachhaltigkeitskapitel mit dem Charakter eines Finanzberichts: Die Geschäftsberichte der Dax-40-Unternehmen werden immer umfangreicher und komplexer. Gleichzeitig verschwinden Gestaltung und klare Leserführung zunehmend hinter Tabellen, Kennzahlen und regulatorischen Pflichtangaben. Eine formale Analyse der Berichte über das Geschäftsjahr 2025 zeigt auffällige Unterschiede bei Umfang, Stil und Selbstdarstellung.

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KI-Suche etabliert sich bei der Entscheidungsfindung und wird mit anderen Quellen geprüft. (Quelle: Akima Media)
KI-Suche etabliert sich bei der Entscheidungsfindung und wird mit anderen Quellen geprüft. (Quelle: Akima Media)

ADVERTORIAL GEO-Autorität extern aufbauen: Warum Kommunikationsstrategie über Erfolg in der KI-Suche entscheidet

89,6 Prozent der IT-Entscheider in Deutschland nutzen KI-Tools inzwischen selbstverständlich im Arbeitsalltag, das zeigt eine aktuelle Akima-Studie. Bei 33,7 Prozent fließt eine KI-Empfehlung direkt in die Kaufentscheidung ein, ein Plus von 14,3 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr. 62,5 Prozent setzen einen Anbieter aufgrund einer KI-Empfehlung auf die Shortlist. Sprachmodelle wie ChatGPT, Perplexity oder Google AI Overview selektieren vor, welchen Anbieter ein Entscheider überhaupt in Betracht zieht. Wer in den Antworten nicht vorkommt, kann den Zugang zur Zielgruppe verlieren, bevor ein erster Vertriebskontakt zustande kommen kann.

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Die fünf Bereiche von GEO zeigen, dass Sichtbarkeit in KI-Systemen ein Zusammenspiel ist, das gut koordiniert werden sollte, analysiert Magdalena Mues. (Foto: Claneo / Melanie Hauke)
Die fünf Bereiche von GEO zeigen, dass Sichtbarkeit in KI-Systemen ein Zusammenspiel ist, das gut koordiniert werden sollte, analysiert Magdalena Mues. (Foto: Claneo / Melanie Hauke)

GEO Decoded Die fünf Aufgabenbereiche von GEO – und warum PR-Veröffentlichungen erst am Ende stehen

Wer sich zum ersten Mal mit Generative Engine Optimization beschäftigt, denkt oft an Content und Veröffentlichungen in der Presse. Nachvollziehbar, denn beides sind sichtbare Ergebnisse. Doch GEO funktioniert nur ganzheitlich. Es ist eine Disziplin mit fünf klar abgrenzbaren Aufgabenbereichen, die aufeinander aufbauen.

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Weg von Klickzahlen, hin zur Publikumsbindung und einer eigenen Reichweite, rät Julius Leichsenring. (Foto: privat)
Weg von Klickzahlen, hin zur Publikumsbindung und einer eigenen Reichweite, rät Julius Leichsenring. (Foto: privat)

Autorität statt Algorithmus Vom Ende der Klickjagd: Warum Unternehmen zu Publishern werden müssen

Wer in Suchmaschinen weit oben rankt, bekommt Klicks und damit die Chance auf Geschäft. Diese Gewissheit der alten Suchmaschinenwelt erodiert gerade. Denn mit Googles AI Overviews und anderen Antwortmaschinen brechen die Klickraten ein. Die schnelle Reaktion darauf lautet: Inhalte für LLMs optimieren. Doch das führt in die Irre. Wenn KI zum Gatekeeper wird, müssen Kommunikationsverantwortliche anders denken – nicht mehr als Klickjäger, sondern als Publisher.

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Patrick Bierthers Expertise: Wissenschaftliche Expert:innen in den Medien zu platzieren. (Foto: Nicole Geisler, PurPure)
Patrick Bierthers Expertise: Wissenschaftliche Expert:innen in den Medien zu platzieren. (Foto: Nicole Geisler, PurPure)

Wie Pressestellen die richtigen Fachleute liefern Bühne frei für kluge Köpfe: So bringen Sie Ihre Experten in die Medien

Expertise bringt Renommee. Ein Mittel der Imagepflege besteht darin, Fachleute der eigenen Einrichtung als Interviewpartner, Studiogast oder Gastautorin in die Medien zu bringen. Dafür gibt es bewährte Mechanismen – und in der Wissenschaft spezielle Tools.

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Ein Jubiläum beschreibt in erster Linie Vergangenheit, während Kommunikation im B2B-Kontext vor allem Orientierung in der Gegenwart leisten muss, betont Daniela Smic. (Foto: Cigus)
Ein Jubiläum beschreibt in erster Linie Vergangenheit, während Kommunikation im B2B-Kontext vor allem Orientierung in der Gegenwart leisten muss, betont Daniela Smic. (Foto: Cigus)

Jubiläumskommunikation im B2B 25 Jahre Firmenjubiläum sind kein USP. Aber ein Anlass, Inhalte sichtbar zu machen

Ein Firmenjubiläum ist ein naheliegender Kommunikationsanlass und wird in vielen Unternehmen genauso genutzt. Es zeigt sich jedoch, dass ein solches Ereignis allein noch keine inhaltliche oder mediale Relevanz erzeugt. Gerade Fach- und Wirtschaftsmedien veröffentlichen anlässlich solcher Jubiläen in der Regel keine Beiträge. Sonst wären die Zeitungen voll mit Rückblicken und Jubiläumsberichten, die Leserinnen und Leser nur bedingt interessieren. Vor dieser Herausforderung stand auch das Ingenieur- und Beratungsunternehmen Cigus. 

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  • Drei Begriffe, die PR-Verantwortliche jetzt kennen sollten
  • Wenn das letzte Kapitel geschrieben wird – wie interne Kommunikation das Offboarding eines Unternehmens würdig gestalten kann
  • Die Effizienz-Falle der PR: Warum die KI-Transformation eine Qualitätsfrage ist
  • KI in der Krise: Zwischen Risiko, Verantwortung und neuer Handlungsfähigkeit
  • Zwischen KI und Kreativität: Was kreative PR-Agenturen anders machen

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