Kommunikation von AR Vorsitzenden Cover Autorin Binder Tietz SandraKommunikation von AR Vorsitzenden Cover Autorin Binder Tietz Sandra DIRK AusgabeIn „Kommunikation von Aufsichtsratsvorsitzenden. Grundlagen – Strukturen – Ziele – Management“ präsentiert Sandra Binder-Tietz eine umfassende Analyse der Aufsichtsratskommunikation börsennotierter Unternehmen – das bereits im Springerverlag erschienene Buch (Foto l.) erscheint heute als Verbandsausgabe (r.) des Deutschen Investor Relations Verbands (DIRK), Frankfurt am Main. Die komplexe kommunikative Rolle von Aufsichtsratsvorsitzenden wird dabei systematisch erschlossen. Aus einer externen Perspektive werden die vielschichtigen Erwartungen von Stakeholdern wie Investoren, Stimmrechtsberatern und Journalisten an die Kommunikation von Aufsichtsratsvorsitzenden identifiziert.

Aus Unternehmensperspektive werden die Strukturen, eine ganze Bandbreite an internen und externen Kommunikationsmaßnahmen sowie die Einbindung in ein Kommunikationsmanagement aufgezeigt.

Die Ergebnisse zeigen, dass die Publizitätspflichten sowie eine freiwillige Kommunikation von Aufsichtsratsvorsitzenden mit Investoren schon lange im Aufgabenbereich der Investor Relations liegen – aber es nur selten definierte Verantwortlichkeiten in den Abteilungen gibt.

„Investor Relations ist der wichtigste Vermittler zwischen den Kapitalmarktakteuren und dem Vorstand, aber mittlerweile auch dem Aufsichtsrat. Die Doktorarbeit verdeutlicht die Rolle von Investor Relations bei der Aufsichtsratskommunikation und zeigt die notwendige Professionalisierung der Investor Relations-Arbeit auf, die wir als DIRK vorantreiben,“ sagt Kay Bommer, Geschäftsführer des DIRK.

„Das Buch bietet Antworten auf die vielen offenen wie drängenden Fragen, wie Investor Relations- und Kommunikationsverantwortliche mit der Kommunikation von Aufsichtsratsvorsitzenden umgehen sollen“, sagt Sandra-Binder-Tietz, Autorin und Senior Research Associate am Center for Research in Financial Communication.

Die Arbeit bietet konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung der IR-Arbeit: Dazu gehören unter anderem die Definition von Verantwortlichkeiten für die Aufsichtsratskommunikation innerhalb der IR-Abteilung, die Überprüfung der Bereitstellung des Informationsangebots an den Aufsichtsrat durch die IR-Abteilung sowie die konkreten Anforderungen der Kapitalmarktteilnehmer an den Investorendialog. Diese Einblicke bieten die Möglichkeit die IR-Arbeit zu überprüfen und Best Practices zu kennen und zu etablieren.

Das Buch ist unter dieser Webadresse beim Springerverlag sowohl als Hardcover als auch als eBook erhältlich.


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