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Wenn Sie das hier lesen, hat Sie der Teaser dieser Rezension radikal neugierig gemacht, Sie haben auf „Weiterlesen“ geklickt. Wunderbar! Warum dann noch ein ganzes Buch lesen, das „Radikal Neugierig“ machen will? 

Zurück zu Kindern. Für sie ist Neugier vor allem Ausdruck von Lernbereitschaft und Entdeckerdrang. Neugier verbindet ihre Welt. In einer Zeit, in der gerade Erwachsene privat wie beruflich einem Dauerfeuer von Gleichzeitigkeit, Emotionen und Transformationen – kurz: Veränderungen – ausgesetzt sind, liefert Kommunikations- und Change-Management-Expertin Stephanie Tönjes Plädoyer und Playbook in Sachen Neugier.

Neugier als Werkzeug verstehen, für sich selbst und andere

Stephanie Tönjes (Foto: privat)„Radikal Neugierig“ liefert auf weniger als 200 Seiten ein Einmaleins der Neugier als Werkzeug für den Wandel und gegen Veränderungsfrust. Das Buch ist kurzweilig, aber definitiv kein Crashkurs. Gelesen ist es schnell, mindestens 30 Tage ließe sich damit aber aufgrund der beinhalteten „30-Tage-Neugier-Challenge“ arbeiten. Das Buch kann währenddessen – wie auch im Anschluss immer wieder – als Nachschlagewerk zu Rate gezogen werden. Einzig die puristische Gestaltung ohne Grafiken oder Bilder macht die Lektüre etwas monoton. Die „Neugier-Kurve“ und andere genannte Modelle könnten bei einer Neuauflage als Illustrationen für visuelle Abwechslung und zur Auflockerung ergänzt werden. 

Vier Kapitel sowie „Persönliche Check-ins“ – kurze Frageblöcke oder Aufgaben zur Reflexion im Laufe der Lesereise – geben dem Buch eine klare Struktur. Es beginnt mit „Innerer Haltung“ bei den Leser:innen selbst und wird mit den Kapiteln „Wandel gestalten“ und „Führen im Wandel“ auch dank kurzer Anekdoten und vorgestellten Methoden praxisnah, ehe es zu einer kritischen, fast programmatischen Auseinandersetzung mit „Gesellschaft im Wandel“ kommt. Den Rahmen bilden ein Blick auf die Dinglichkeit, Neugier jetzt als Tugend oder Erfolgsfaktor wiederzuentdecken, sowie ein Blick in die Zukunft. 

Differenzierung zu Kolleg:in KI dank radikaler Neugier

Stephanie Tönjes schreibt viel aus eigener Erfahrung, einer von vielen Veränderungen persönlicher wie organisationaler Natur geprägten Karriere bei der Deutschen Telekom. Neugier war und ist dabei ein unabdingbarer Begleiter, Wegweiser – Werkzeug. Die Ich-Form lässt die Grenze zwischen Erfahrungsbericht und Sachbuch verschwimmen, was dem Lesefluss allerdings dienlich ist. Schließlich handelt es sich hier um einen Praxisratgeber, nicht um eine wissenschaftliche Arbeit.

Neugierig sein heißt, verstehen wollen, so liest es sich immer wieder in und zwischen den Zeilen; und wer versteht, kann erklären, animieren, führen – wirksam sein! Wer sich aufgrund von KI Sorgen um seinen Job in PR, Kommunikation, Change-Management oder anderswo macht, sollte also seinen Neugier-Muskel trainieren. „Radikal Neugierig“ liefert das Trainingsprogramm. So ist das Buch nicht allein für Führungskräfte relevant, die sich und andere durch Veränderungen navigieren müssen, sondern gerade auch für Berufseinsteiger:innen, die sich durch Soft Skills als Menschen gegenüber Kolleg:in KI auszeichnen wollen, empfehlenswert.

Über den Rezensenten: Tobias Körner ist Attention and Operations Enabler bei der PR-Agentur Hypr. Dort berät und unterstützt er vornehmlich Personen und Unternehmen der Digitalbranche in Sachen PR, vor allem hinsichtlich CEO-/Executive-Kommunikation als Teil der Corporate Communications. 

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