barat tamasSeit 1. Januar 2011 gilt im EU-Mitgliedsland Ungarn ein neues Mediengesetz, das nicht nur von Ungarn selbst und dem nationalen Journalistenverband kritisiert wurde, sondern auch von europäischen und amerikanischen Medien sowie von Politikern aller Couleur. Für das "PR-Journal" hatten Dana Jumanca, Managing Partner von Achelis&Partner Bukarest und Leiterin des Forum for International Communication sowie Thomas Achelis Gelegenheit, ein Interview mit Tamas Barat zu führen, dem früheren Vizepräsidenten des europäischen PR-Dachverbandes CERP (Confédération Européenne des Relations Publiques). Barat ist heute Professor für Corporate Communication, Member Emeritus des ungarischen PR-Verbandes und Chefredakteur des CCO Magazins, einer Portalseite für Kommunikationspraktiker, Experten und Studenten, die Kommunikation und/oder Public Relations studieren. Fragen und Antworten sind im englischen Original-Text belassen.

PR-Journal: Mr. Barat, what is your opinion about this new law in your home country? 
Tamas Barat: First of all I would like to clarify, that in general I do not agree with the new Hungarian Media Act, as published in the Hungarian media. The Hungarian media complains that the new law violates the freedom of speech. This is probably true. However my main problem is not only the preservation of the freedom of the speech. As a public relations practitioner I look at the question in several different ways.   
Really? Is this law the limitation of the freedom of speech? 
The Hungarian Government claimed that the law does not mean the imposition of censorship. They said the new Hungarian Media law does not contain any rules that are not already included in other European laws.
I do not believe that any European media rules and regulations accept the censorship. I think the new Hungarian law creates a kind of censorship, namely the self-censorship. This is the worst form of censorship, because by practicing self-censorship, the journalist himself limits the expression of his views. This self-censorship is the result of fear. The consequence of this, that they are scared to voice their opinion. An example: a radio journalist was suspended from his job, when he protested against the Media Act. This is the reason why I mentioned, that this new law is against the European Charter of the Fundamental Human Rights, which declares, that an employee has the right to defend himself in case of unjustified dismissal.
You said that you have other problems with this law. What is your opinion, what's wrong with this new law?
My main problem is that the new Hungarian Media Law has a conflict with other internationally accepted norms, as well. This law goes also against the Universal Declaration of Human Rights, as well as the European Charter of the Fundamental Human Rights. The new Hungarian law is against the 19th   paragraph of this declaration.
“Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right includes freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers.”
I will give an example: The new law says: The new Media Authority has a right to control the published articles, on the TV-, or radio programs and also on the internet sites, the blogs, or in the printed media.
The new Media Authority has the right to impose extremely high penalties if it does not like materials published in the electronic and/or the printed media.
The problem is that the new Media Authority is not independent from the government party, its members are authorized to define what constitutes the violation of the law, and there is no objective standard. If they do not like something, they can decide subjectively that it is against the law and they have right to impose a financial penalty.

Mr. Barat, you work not only in Hungary, but in the United States as well. Has the new Hungarian Media Law been a subject in the news coverage in the US? And what was the tenor?

I am working in New York as a consultant in different civil programs, education management and media, within it, the e-pr.  My partners are American companies and civil associations.  They are asking me: what is happening in Hungary? 
The people, who understand the events in Hungary, could describe their opinion with one sentence, which was published by CNN: “the law is too vague and its scope too wide.”

What role plays the fact that Hungary took over the presidency of the European Union Council at the same date?

The fact that Hungary is now the European Union Council President creates a very pertinent question. The EU parliamentary debate of the Hungarian media law is to draw attention to the fact that the European Union Member States are closely interrelated. EU Member States do not create their own national law, which goes against the EU principles, laws and expectations. I could compare this, to the U.S. law, in which the member states of the United States may have specific laws, but they must be consistent with the Federal law.
The new Hungarian media law was debated by the EU Civil Liberties and the Culture Committees in Strasbourg. Some MEP’s urged Hungary to withdraw the law immediately.
In my opinion, the most important statement in this matter is, what the EU Digital agenda Commissioner Neelie Kroes said: the Commission is assessing the new law's compatibility with the EU Audiovisual and Media Services (AVMS) Directive, and that the preliminary examination had already indicated some problems, such as its apparent application to media firms established in other EU countries, the rules on media registration, unclear definitions and political control over the media authority.

As PR practitioner you know about the importance of image. What are the consequences you fear for the more or less positive image of Hungary?

As a practitioner and as a professor of communication I usually tell to my clients and also to my students, that it is difficult to create a good image, but there is only one thing which is more difficult: to maintain it. If there is something more challenging than that, it is to recover ones reputation after loosing face. 
A famous Hungarian Hollywood actress, Zsazsa Gabor said: No matter what you say about an actress, good or bad, the importance is that it should appear in the media.

Well, it is not true for the country's image. It is well known that an image of the country depends on the historical facts and the products manufactured there. 

For example, Germany has a well known country symbol: the car brands. Hungary also has some identifyers. Such things are the Hungarian “puszta”, the horseman, the Hungarian wine, brandy, the “pálinka”. The memories of 1956 events, or the contribution to the demolition of the Berlin Wall, are also parts of Hungary’s positive image. Unfortunately, the new Hungarian media law is undermining the reputation of the country. 
To restore the good name is hard work. It needs years and years. If you ask me, the PR experts could propose effective solutions to rebuild the lost reputation.
You mentioned that as a Public Relations practitioner you have also problems with this law. What's wrong with this law in the Public Relations aspects?
Yes, but first let’s remember the CERP (European Public Relations Confederation) definition of Public Relations: “Public relations is the conscious organisation of the communication. The task of Public Relations is: To achieve mutual understanding and to establish beneficial relationship, between the organization and its publics and environment, through two-way communication.”
I accept this definition therefore I have to argue against this new media law, because it is very similar to an old communist’s theory. In the communist era they had a principle, called: agitation propaganda. That time it was only one party, they had some political leaders, who had the right to determine the ideology. There was no display of disagreement allowed. It was only one-way communication.
My problem is that the Hungarian government follows the old fashioned theory, the one-way communication, instead of the democratic two-way communication.

I mentioned the definition of the Public Relations. It suggests that Public Relations need the democracy. The democracy needs Public Relations.
I hope the Hungarian government will follow another Public Relations principal, as well. This principal declares that the Public Relations' main task is to establish mutual understanding and mutual beneficial relationship.

I hope that the Hungarian Government will re-think and change this much-criticized law and the results will be more democratic.

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Kapitel für Krisenkommunikation beginnen gern mit der etwas gebogenen Weisheit, dass das chinesische Zeichen für "Krise" auch das Wort "Chance" beinhaltet. Wir PR-ler sind trainiert, in der Not die Gelegenheit, im Problem die Herausforderung und im Regen den Bogen zu sehen. Laut UN-Generalsekretär António Guterres stecken wir jedoch derzeit mitten „in der größten Krise nach dem zweiten Weltkrieg“ und einer Rezession, die „in der jüngsten Geschichte keine Parallele findet“. Einbrechende Umsätze, DAX-Absturz, Kurzarbeit und Unsicherheit dominieren unsere Ökonomie. Ist Corona nur ein als Virus verkleideter Anlass, die Zukunft weiter positiv zu malen? Definitiv nicht. In diesen Wochen kann auch der gewandteste Kollege nichts schönerklären, die Fakten sprechen für sich – diese Krise ist eine zu fette Kröte. Was heißt das für Berater? Die Standardwerke der Krisenkommunikation können wir nach ganz hinten ins Regal schieben. „Die Welt as we know it löst sich gerade auf“, schreibt Zukunftsforscher Matthias Horx. Für uns alle bedeutet dies: Reset yourselves.



Rezension: Kommunikationsmodelle mit Relevanz für Praktiker

Kommunikationsmodelle Khabyuk Olexiy CoverKönnen theoretische Kommunikations-Modelle aus der Wissenschaft einem Kommunikationsmanager tatsächlich bei der Bewältigung seiner Alltags-Aufgaben helfen? Stellen wir die definitive Antwort auf die Frage an das Ende dieser Rezension zurück. Widmen wir uns erst einmal dem Anliegen und dem Aufbau dieses Fachbuches, erschienen in der Reihe "Bachelor Basics". Geschrieben hat es Olexiy Khabyuk, der seit 2015 als ordentlicher Professor für Kommunikation an der Hochschule Düsseldorf lehrt. Insgesamt 22 etablierte Kommunikations-Modelle stellt Khabyuk auf 180 Textseiten vor, plus fünf Seiten Literaturverzeichnis.

Der Sprach-Optimist

Corona, Charakter und Chancen

Es sind sensible Zeiten während dieser Corona-Pandemie. Und es passiert wenig auf den Straßen und doch so viel drinnen. Viele Menschen zeigen zum Beispiel erstmals einen Teil ihres trauten Heims, praktisch kleinere bis größere Homestorys als Film oder Fotos. Unserem Sprach-Optimisten Murtaza Akbar (Foto) sind dabei zahlreiche Homeoffice-Bilder in den vergangenen Tagen auf den verschiedensten Kanälen über den Weg gelaufen. Diese Vertrautheit und Flexibilität stimmen ihn optimistisch in diesen Tagen und Wochen, in denen er digitale Modernität auf der einen Seite und Sehnsucht nach Oldschool anmutenden Dingen auf der anderen Seite wahrnimmt. Ein Spagat, der ihn trotz der Krise zuversichtlich macht.


Kommentar: Generation Corona-Party

Markus Kiefer (60, Foto) lehrt als Professor an der FOM – Hochschule für Oekonomie und Management BWL mit dem Schwerpunkt der Unternehmens- und Wirtschaftskommunikation. Darüber hinaus arbeitet er in Seminaren, Vortragsveranstaltungen und Workshops für Weiterbildungs-Akademien der Wirtschaft. Außerdem berät er Unternehmen in Fragen der Kommunikationsstrategie, der PR, Mitarbeiterkommunikation, Social Media und Krisenkommunikation. Den Leserinnen und Lesern des „PR-Journals“ ist er bekannt durch seine monatlichen Rezensionen von Fachbüchern. Im Zuge der aktuellen Corona-Krise hat sich Kiefer ausführlich mit der Kommunikationsstrategie der Bundesregierung auseinandergesetzt. Lesen Sie nachfolgend seinen Kommentar.


Corona-Studie: Menschen stellen hohe Anforderungen an Marken

Die internationale Kommunikationsberatung Edelman hat zwischen dem 23. und 26. März 2020 erneut rund 12.000 Menschen aus Deutschland, Großbritannien, den USA, China, Frankreich, Brasilien, Kanada, Italien, Indien, Japan, Südafrika und Südkorea befragt, um zu ermitteln, wie sehr Menschen in der Corona-Krise auf die Unterstützung von Marken setzen. Die Ergebnisse des Edelman Trust Barometer 2020 Special Report „Markenvertrauen und die Coronavirus-Pandemie“ zeigen, dass Marken Verständnis, Empathie und Fakten vermitteln müssen. Außerdem fordern Menschen weltweit Engagement von Marken und trauen diesen mehr zu als der Regierung.

Aus- und Weiterbildung

SCM baut E-Learning-Angebot aus

Die SCM – School for Communication and Management erweitert ihr E-Learning-Angebot. Neben Live-Webinaren bietet sie ab dem 9. April auch den Online-Kurs Videos für die Unternehmenskommunikation und Marketing – produce it yourself an. In sieben Lektionen und insgesamt 33 Lehrvideos begleitet er die Teilnehmenden vom Konzept bis hin zum eigenen Video. Die Online-Lerneinheiten stehen den Teilnehmenden sechs Monate auf Abruf zur Verfügung, Kursstart und Lerntempo können individuell gestaltet werden. Weitere Informationen erhalten Interessenten unter diesem Link zur SCM.


Seminarkalender 2020

Seminare, Tagungen, Workshops und Webinare. Der „PR-Journal“-Seminarkalender 2020 gibt Ausblick auf relevante Fort- und Weiterbildungsangebote der kommenden Monate. Unsere kompakte Auflistung für Kommunikationsfachleute in Agenturen, Unternehmen und Verbänden erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Insbesondere im Zuge der Corona-Krise stehen viele der hier angekündigten Termine zur Dispostion. Eine vorherige Rücksprache mit den Seminarveranstaltern ist für die Interessenten dringend ratsam. Schließlich können Veranstaltungen abgesagt oder in digitale Webinare umgewandelt werden. So hat sich der Veranstalter MW Media Workshop GmbH aus Hamburg entschieden, seine Workshops, die vom 25. März bis zum 30. April stattfinden sollten, abzusagen bzw. zeitlich zu verschieben. Alle auf diese Seminare gebuchten Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten Angebote auf spätere Termine und Seminare kostenfrei umzubuchen.

Korrekturen, Ergänzungsvorschläge oder die Ankündigung neuer (digitaler) Seminare sind jederzeit willkommen an: Hinweis: Event-Einträge in unseren Kalender sind generell kostenfrei - für eine direkte Verlinkung zur Seminar-Anmeldung wird eine einmalige Gebühr von 50 Euro fällig. 


Web-Konferenz: Interne Kommunikation im Ausnahmezustand – die Corona-Krise digital bewältigen
School for Communication and Management
7. – 8. April 2020
190,00 – 290,00 Euro zzgl. 19% MwSt

Kompakttraining Schreiben für Print und Online basic
AFK Akademie Führung und Kommunikation
16. – 17. April .2020, Frankfurt/Oberursel
1.450,00 Euro zzgl. 19 % MwSt.

Live Online Training Text – Schreiben für alle Kanäle
AFK Akademie Führung und Kommunikation
17. April 2020 (ganztägiges Training mit 3 Live-Sequenzen, begrenzte Teilnehmerzahl)
395,- Euro zzgl. MwSt.
Direkt zur Anmeldung geht es unter diesem Link.

Preise und Awards

GWA erlässt Einreichungsgebühren zum Effie Germany 2020

In diesem Jahr können erfolgreiche Marketinglösungen und Kommunikationskampagnen kostenfrei in allen 19 Kategorien beim B2C-, B2B- und Health-Effie 2020 eingereicht werden. Die Einreichungsfrist wurde aufgrund der Corona-Pandemie bis zum 23. Juli verlängert. Zudem wurden die Bedingungen für Einreichungen erleichtert. Statt eines aufwendigen Case-Films als Nachweis der Kreation und Kommunikationsmechanik ist dieses Jahr ein PDF mit Beispielmaterialien wie Links, Screenshots und Designs ausreichend. Der Effie Kongress und die Preisverleihung sind weiterhin für den 12. November 2020 geplant. Weitere Informationen sowie die Möglichkeit zur Einreichung gibt es auf der Website zum Effie.

Tipps & Lesehinweise

#expertenstatements unterstreichen hohen Stellenwert von Kommunikation in der Krise

Der Wissensdienstleister Nimirum, Leipzig, antwortet auf die vielfältigen Herausforderungen der Corona-Krise mit #expertenstatements. Unter dem #expertcommunity sammelt Nimirum Stimmen aus unterschiedlichen Disziplinen und bietet eine Plattform, um die aktuelle Krise einzuschätzen, gemeinsam Horizonte zu erweitern und Solidarität aufleben zu lassen. Simone Burel, Gründerin und Geschäftsführerin der LUB GmbH – Linguistische Unternehmensberatung, fordert mit ihrem #expertenstatement eine vertrauensvolle Kommunikation aller involvierten Organisationen. Sie sagt: „Die aktuelle Krise belegt, dass wir wirksame und gut ausgearbeitete Kommunikations-Notfallpläne brauchen, die kurzfristig aktiviert werden können. Helfen Sie Ihrer Organisation nun durch eine vertrauensbildende Kommunikation.“


Whitepaper: „Krisenkommunikation – wie Unternehmen gestärkt aus einer Krise hervorgehen“

Das Coronavirus hält die Welt in Atem. Unternehmen schalten in den Krisenmodus um, Arbeitsabläufe werden komplett auf den Kopf gestellt, Homeoffice und remote Arbeiten sind angesagt. Der Unternehmenskommunikation kommt in diesen Tagen sowohl intern als auch extern eine zentrale Rolle zu, um Ereignisse, Entwicklungen und Entscheidungen zu vermitteln und richtig einzuordnen. Die Münchner Agentur Consense Communication hat sich Gedanken gemacht und bietet Hilfestellung. In einem neuen Whitepaper erklärt Consense, worauf es jetzt ankommt: bei der Führung, bei der Kommunikation, beim mobilen Arbeiten und beim vorausschauenden Handeln. Unter diesem Link kann das kostenlose Whitepaper direkt via Consense-Website bestellt werden.


#wissbar20 BarCamp an der Hochschule Darmstadt

Erneut startet das Forschungszentrum Digitale Kommunikation und Medien-Innovation (dkmi) an der Hochschule Darmstadt in diesem Jahr ein BarCamp. #wissbar20 richtet sich an Forschende im Bereich Medien und Kommunikation. Es findet am 24. und 25. April 2020 am Mediencampus der Hochschule Darmstadt statt. Mit diesem zweiten Wissenschafts-Barcamp wollen die Organisatoren klassische Konferenzformate ergänzen, um mit anderen Forschenden besser ins Gespräch zu kommen. Statt 20-Minuten-Vortrag von der Kanzel und anschließender fünf-Minuten-Diskussion sollen Zeit und Raum für Forschende geschaffen werden, die Etabliertes hinterfragen wollen und in einer kurzen Zeit neue Lösungen und Ansätze suchen.

STAMM Medien-News

Stamm Medien-Newsletter März 2020

Der Stamm-Verlag in Essen dokumentiert seit 1947 als einziger deutscher Verlag komplett alle Medien (derzeit zirka 24.000) in Deutschland (Print / Zeitungen + Zeitschriften, Rundfunk / Radio + Fernsehen, Online (seit 2003)). Im Februar 2020 wurden 3.365 Medien aktualisiert, im letzten Quartal waren es insgesamt 13.090 Medien. Der monatliche „Stamm Medien-Newsletter“ informiert über aktuelle Änderungen in der deutschsprachigen Medienlandschaft (Deutschland, Österreich, Schweiz). Mit freundlicher Genehmigung folgen hier einige Meldungen:

Unternehmens-PR im Dialog

Mut haben, Dinge anders zu machen: Das macht news aktuell in Hamburg aus

Als Geschäftsführerin Edith Stier-Thompson bei news aktuell anfing, sagte ein Journalist der Fachpresse zu ihr: „Wenn man an news aktuell denkt, kommt 'die alte Tante' ots in den Kopf.” Dass diese Aussage etwas getriggert hat und sich news aktuell seither verschrieben hat, sich stets neu zu erfinden, verraten Stier-Thompson und Janina von Jhering, Leiterin der Unternehmenskommunikation, im Interview mit Marie Kück und Debora von der Osten-Sacken vom PRSH, den Public Relations Studierenden aus Hannover. 

Agenturen im Dialog

Hill+Knowlton Strategies setzt auf Nachwuchs und Diversität

Eine Agentur, viele Talente. Ein Grundsatz, mit dem sich die internationale Netzwerkagentur Hill+Knowlton Strategies identifiziert. Gerade Frauen und junge Berufseinsteiger und Berufseinsteigerinnen sind die Talente, die bei der zukunftsorientierten Agentur im Fokus stehen. Wichtig ist Hill+Knowlton auch die internationale Arbeit, denn Talente gibt es überall auf der Welt.

Im Interview mit der studentischen Initiative kommoguntia e.V. beantworten Catherine Dächert-Tessier, CFO von Hill+Knowlton Strategies in Deutschland, Miriam Holbe, Managing Director & Head of Marketing Communications, sowie Anja Klein, Associate Director & Deputy Head of Technology die Fragen der jungen Studentinnen Pilar Zaschke und Michelle Huppertz. Besprochen werden dabei die Themen Berufseinstieg, internationale Ausrichtung als auch Diversität, insbesondere im Bereich Chancengleichheit von Männern und Frauen.

GPRA im Dialog

Straub & Straub: Zwischen PR und Journalismus

Bei der Hamburger Kommunikationsagentur Straub & Straub hat sich in letzter Zeit einiges geändert. Die Agentur konnte neue Großkunden gewinnen, die beiden Geschäftsführer Tina und Rüdiger Straub haben im Sommer 2018 Jahr geheiratet und zuletzt ist der Hamburger Hauptstandort vor erst einem Monat umgezogen. In den neuen Büroräumen haben Marie Fuhr und Laura Möller von campus relations der Agentur einen Besuch abgestattet.

Internes - aus der Redaktion

Top-Thema im Februar: Social Media – Studie hinterfragt die Bildung von Filterblasen

Dillmann Thomas ChefRed PRJ 2018 kleinSchwerpunktthema Social Media – so hatten wir es für den Monat Februar angekündigt. Und wir liefern: Allein im heutigen Newsletter finden Sie drei Beiträge zum Thema. Forscher aus Mainz, Hohenheim und Köln haben herausgefunden, dass soziale Medien und Suchmaschinen den Nachrichtenkonsum und dessen Vielfalt begünstigen, nicht aber einschränken. Damit stellen sie die Bildung von Filterblasen und Echokammern im Internet infrage – eine interessante Studie. Außerdem beschäftigen wir uns mit den Möglichkeiten, die TikTok und Instagram TV für die professionelle Kommunikation bieten. Damit nicht genug: Noch in dieser Woche folgen Beiträge, die sich mit dem Einsatz von Social Media im bayerischen Kommunalwahlkampf beschäftigen. Lesen lohnt sich! Hören übrigens auch: Für das Podcast-Interview des Monats habe ich mit Uwe Kohrs und Lars Rademacher über die Arbeit des Deutschen Rates für Public Relations gesprochen. Bleiben Sie uns gewogen!

Kommunikative Grüße
Ihr Chefredakteur

Thomas Dillmann (Foto)