barat tamasSeit 1. Januar 2011 gilt im EU-Mitgliedsland Ungarn ein neues Mediengesetz, das nicht nur von Ungarn selbst und dem nationalen Journalistenverband kritisiert wurde, sondern auch von europäischen und amerikanischen Medien sowie von Politikern aller Couleur. Für das "PR-Journal" hatten Dana Jumanca, Managing Partner von Achelis&Partner Bukarest und Leiterin des Forum for International Communication sowie Thomas Achelis Gelegenheit, ein Interview mit Tamas Barat zu führen, dem früheren Vizepräsidenten des europäischen PR-Dachverbandes CERP (Confédération Européenne des Relations Publiques). Barat ist heute Professor für Corporate Communication, Member Emeritus des ungarischen PR-Verbandes und Chefredakteur des CCO Magazins, einer Portalseite für Kommunikationspraktiker, Experten und Studenten, die Kommunikation und/oder Public Relations studieren. Fragen und Antworten sind im englischen Original-Text belassen.

PR-Journal: Mr. Barat, what is your opinion about this new law in your home country? 
Tamas Barat: First of all I would like to clarify, that in general I do not agree with the new Hungarian Media Act, as published in the Hungarian media. The Hungarian media complains that the new law violates the freedom of speech. This is probably true. However my main problem is not only the preservation of the freedom of the speech. As a public relations practitioner I look at the question in several different ways.   
Really? Is this law the limitation of the freedom of speech? 
The Hungarian Government claimed that the law does not mean the imposition of censorship. They said the new Hungarian Media law does not contain any rules that are not already included in other European laws.
I do not believe that any European media rules and regulations accept the censorship. I think the new Hungarian law creates a kind of censorship, namely the self-censorship. This is the worst form of censorship, because by practicing self-censorship, the journalist himself limits the expression of his views. This self-censorship is the result of fear. The consequence of this, that they are scared to voice their opinion. An example: a radio journalist was suspended from his job, when he protested against the Media Act. This is the reason why I mentioned, that this new law is against the European Charter of the Fundamental Human Rights, which declares, that an employee has the right to defend himself in case of unjustified dismissal.
You said that you have other problems with this law. What is your opinion, what's wrong with this new law?
My main problem is that the new Hungarian Media Law has a conflict with other internationally accepted norms, as well. This law goes also against the Universal Declaration of Human Rights, as well as the European Charter of the Fundamental Human Rights. The new Hungarian law is against the 19th   paragraph of this declaration.
“Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right includes freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers.”
I will give an example: The new law says: The new Media Authority has a right to control the published articles, on the TV-, or radio programs and also on the internet sites, the blogs, or in the printed media.
The new Media Authority has the right to impose extremely high penalties if it does not like materials published in the electronic and/or the printed media.
The problem is that the new Media Authority is not independent from the government party, its members are authorized to define what constitutes the violation of the law, and there is no objective standard. If they do not like something, they can decide subjectively that it is against the law and they have right to impose a financial penalty.

Mr. Barat, you work not only in Hungary, but in the United States as well. Has the new Hungarian Media Law been a subject in the news coverage in the US? And what was the tenor?

I am working in New York as a consultant in different civil programs, education management and media, within it, the e-pr.  My partners are American companies and civil associations.  They are asking me: what is happening in Hungary? 
The people, who understand the events in Hungary, could describe their opinion with one sentence, which was published by CNN: “the law is too vague and its scope too wide.”

What role plays the fact that Hungary took over the presidency of the European Union Council at the same date?

The fact that Hungary is now the European Union Council President creates a very pertinent question. The EU parliamentary debate of the Hungarian media law is to draw attention to the fact that the European Union Member States are closely interrelated. EU Member States do not create their own national law, which goes against the EU principles, laws and expectations. I could compare this, to the U.S. law, in which the member states of the United States may have specific laws, but they must be consistent with the Federal law.
The new Hungarian media law was debated by the EU Civil Liberties and the Culture Committees in Strasbourg. Some MEP’s urged Hungary to withdraw the law immediately.
In my opinion, the most important statement in this matter is, what the EU Digital agenda Commissioner Neelie Kroes said: the Commission is assessing the new law's compatibility with the EU Audiovisual and Media Services (AVMS) Directive, and that the preliminary examination had already indicated some problems, such as its apparent application to media firms established in other EU countries, the rules on media registration, unclear definitions and political control over the media authority.

As PR practitioner you know about the importance of image. What are the consequences you fear for the more or less positive image of Hungary?

As a practitioner and as a professor of communication I usually tell to my clients and also to my students, that it is difficult to create a good image, but there is only one thing which is more difficult: to maintain it. If there is something more challenging than that, it is to recover ones reputation after loosing face. 
A famous Hungarian Hollywood actress, Zsazsa Gabor said: No matter what you say about an actress, good or bad, the importance is that it should appear in the media.

Well, it is not true for the country's image. It is well known that an image of the country depends on the historical facts and the products manufactured there. 

For example, Germany has a well known country symbol: the car brands. Hungary also has some identifyers. Such things are the Hungarian “puszta”, the horseman, the Hungarian wine, brandy, the “pálinka”. The memories of 1956 events, or the contribution to the demolition of the Berlin Wall, are also parts of Hungary’s positive image. Unfortunately, the new Hungarian media law is undermining the reputation of the country. 
To restore the good name is hard work. It needs years and years. If you ask me, the PR experts could propose effective solutions to rebuild the lost reputation.
You mentioned that as a Public Relations practitioner you have also problems with this law. What's wrong with this law in the Public Relations aspects?
Yes, but first let’s remember the CERP (European Public Relations Confederation) definition of Public Relations: “Public relations is the conscious organisation of the communication. The task of Public Relations is: To achieve mutual understanding and to establish beneficial relationship, between the organization and its publics and environment, through two-way communication.”
I accept this definition therefore I have to argue against this new media law, because it is very similar to an old communist’s theory. In the communist era they had a principle, called: agitation propaganda. That time it was only one party, they had some political leaders, who had the right to determine the ideology. There was no display of disagreement allowed. It was only one-way communication.
My problem is that the Hungarian government follows the old fashioned theory, the one-way communication, instead of the democratic two-way communication.

I mentioned the definition of the Public Relations. It suggests that Public Relations need the democracy. The democracy needs Public Relations.
I hope the Hungarian government will follow another Public Relations principal, as well. This principal declares that the Public Relations' main task is to establish mutual understanding and mutual beneficial relationship.

I hope that the Hungarian Government will re-think and change this much-criticized law and the results will be more democratic.

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Aus- und Weiterbildung

Treffen der Zertifizierungs-Partner - Ausbildungsqualität fördern

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Was macht eigentlich ein Junior Berater bei Script Communications?

Morgens Transformation der Unternehmenskultur, mittags ein Erklärvideo und nachmittags Führungskräfteveranstaltung: Viel mehr thematische Abwechslung geht kaum. Doch genau das ist es, was die Arbeit als Kommunikationsberater für Benjamin Brettinger so reizvoll macht. Benjamin ist Junior Berater bei Script Communications in Frankfurt. Er gibt uns einen Einblick, was ihm dabei hilft, komplexe Informationen schnell zu erfassen und ein umfassendes Verständnis für die verschiedenen Themen seiner Kunden zu entwickeln.
Brettinger verwandelt als Kommunikationsberater abstrakte, komplexe Informationen in fesselnde Kommunikationskonzepte. Dabei hilft ihm das Script-Mantra: Nicht nur mit-, sondern auch vorausdenken. Das strengt an, lohnt sich aber.


Seminarkalender 2023

Seminare, Tagungen, Workshops und Webinare. Der „PR-Journal“-Seminarkalender gibt Ausblick auf relevante Fort- und Weiterbildungsangebote der kommenden Monate. Unsere kompakte Auflistung für Kommunikationsfachleute in Agenturen, Unternehmen und Verbänden erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit - kündigen Sie neue (auch rein digitale) Seminare jederzeit gern an in unserer Redaktion.

Intensivtraining Change-Kommunikation
Deutsche Akademie für Public Relations GmbH (DAPR)
ab 25. September 2023, Düsseldorf
2.090 EUR zzgl. 19% MwSt.
Zur Anmeldung geht es unter diesem Link.

Intensivtraining Employer Branding-Expert*in
Deutsche Akademie für Public Relations GmbH (DAPR)
ab 25. September 2023, online
2.090 EUR zzgl. 19% MwSt.
Zur Anmeldung geht es unter diesem Link.

Schreiben für alle Kanäle der Unternehmenskommunikation
AFK Akademie Führung und Kommunikation/AFK Online Academy
25. bis 29. September 2023, Bad Nauheim
2.190 EUR zzgl. 19% MwSt.
Zur Anmeldung geht es unter diesem Link.

Preise und Awards

BdKom Award: „Team des Jahres“ kommt von EBM-Papst

Im Rahmen des 20. Kommunikationskongresses wurden die BdKom Awards verliehen: Für herausragende Leistungen in der Kommunikation wurden vier Projekte ausgezeichnet, zudem ehrte der BdKom mit dem Talent Award den akademischen Nachwuchs. Die Preise werden jährlich auf dem Kommunikationskongress vom Bundesverband der Kommunikatoren (BdKom) vergeben. Insgesamt 90 Unternehmen, Organisationen, Behörden und Verbände nahmen an der Ausschreibung teil.

Recht und PR

Selbstöffnung: Wenn Transparenz zur Rechtsfalle wird

Vertrauen und Glaubwürdigkeit werden in der Unternehmenskommunikation immer wertvoller. Das zeigt auch das Edelman Trust Barometer: Zum dritten Mal in Folge konnte die Organisationsform „Unternehmen“ ihren Ethik-Score in der globalen Umfrage steigern, seit 2020 um 20 Prozent. Für viele Kommunikatoren gehört es daher zum Alltag, in sozialen Netzen und im Dialog mit Journalisten Interna oder gar Persönliches preiszugeben. Mit der guten Absicht, Transparenz zu zeigen und damit glaubwürdig und authentisch zu wirken. Doch Offenheit birgt auch Risiken und nicht selten erlebe ich, dass die sogenannte „Selbstöffnung“ zur Falle wird.

Tipps & Lesehinweise

Global Claim Check von 20blue digitalisiert und erweitert

Mutschler Anja Gf Inhaberin 20blue 2023Das private Leipziger Research Institute 20blue von Inhaberin Anja Mutschler (Foto: 20blue), bis 2020 firmierte es als Wissensdienstleister Nimirum, macht jetzt einen seiner Klassiker digital zugänglich: der Global Claim Check kann jetzt über angefragt werden. Mit Hilfe des standardisierten Business Services können Agenturen Slogans, Visuals und Botschaften für eine globale Kampagne auf kulturelle Verträglichkeit prüfen lassen. Preise und Verfügbarkeit der Länder werden in Echtzeit angezeigt – für schnellere Freigabeprozesse bei Agenturen. Gleichzeitig wurde die Liste der verfügbaren Länder ausgeweitet.


Whitepaper: Was KI für Faktencheck und Medienkompetenz bedeutet

Die rasante Entwicklung der generativen KI verändert den Journalismus - doch das Überprüfen von Behauptungen bleibt eine entscheidende Kernaufgabe von Journalistinnen und Journalisten. Was KI für den Kampf gegen Falschinformationen bedeutet und warum die Vermittlung von Medienkompetenz noch an Bedeutung gewinnt, zeigt ein neues dpa-Whitepaper mit dem Titel "Faktencheck auf neuem Terrain: Medienkompetenz stärken und Desinformation bekämpfen im Zeitalter der KI".


Tagung: Organisationsdiskurse und Handlungsfelder der PR

Die Hochschule Darmstadt und die Schader-Stiftung laden zur Jahrestagung der DGPuK-Fachgruppen PR und Organisationskommunikation und Mediensprache-Mediendiskurse vom 25. bis 27. Oktober 2023 nach Darmstadt ein. Die Einladung erfolgt gemeinsam mit den ausrichtenden Kolleginnen und Kollegen Lars Rademacher (Hochschule Darmstadt), Christian Schwägerl (Hochschule Osnabrück), Ulrike Buchholz und Annika Schach (Hochschule Hannover) und Peter Stücheli-Herlach (Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften).

STAMM Medien-News

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Jahrelang war es ein Selbstläufer: Der Stamm-Verlag überlässt zur Eigenwerbung im Rahmen einer redaktionellen Kooperation Monat für Monat dem „PR-Journal“ vorab einige News aus der Medienlandschaft, die auch für die PR-Branche von Interesse sind. Diesen Service bieten Stamm und „PR-Journal“ im Mai 2023 zum letzten Mal, da der „Stamm Medien-Newsletter“ im Zuge des Verkaufs des Stamm-Verlags an Convento (siehe PRJ-Bericht vom 11. Mai 2023) eingestellt wird. „PR-Journal“-Herausgeber Gerhard Pfeffer: „Ich danke dem Stamm-Verlag für die langjährige sowie sehr gute Kooperation und hoffe auf eine zeitgemäße und zukunftsorientierte Fortsetzung der Stamm-Erfolgsgeschichte – ganz im Sinne von Verlegerin Heide Stamm und Geschäftsführer Mathias Müller.“

Unternehmens-PR im Dialog

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Case-Study: Wie Vorwerk mit HIRSCHTEC Analytics den Social-Intranet-Erfolg messbar macht

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Agenturen im Dialog

MSL: Zukunftsorientiertes, nachhaltiges Wachstum im Fokus

15 Jahre in einem Unternehmen – was im ersten Moment nicht sonderlich erwähnenswert klingt, ist in der Agentur- und Beratungslandschaft dann doch etwas Außergewöhnliches. Neben Kirsten Leinert trifft das bei MSL auf eine Reihe weiterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf unterschiedlichen Hierarchieebenen zu. Im Gespräch mit Nick Hoffmann und Adrian Liehr, die Mitglieder des LPRS e.V. (Leipziger Public Relations Studierende) sind, erläuterte Managing Partner Kirsten Leinert, wie der Berufseinstieg – zum Beispiel mit dem zertifizierten Traineeship – aussehen kann, welche Anforderungen MSL an Einsteigerinnen und Einsteiger hat und wie die weiteren Entwicklungsschritte aussehen können.

GPRA im Dialog

Engel & Zimmermann: „Sprechen über morgen“

Krisenkommunikation, Public Affairs und Akzeptanzdialog, das sind die Schwerpunkte der Münchner Kommunikationsagentur Engel & Zimmermann. Die Agentur befasst sich dabei vor allem mit Zukunftsperspektiven, Transformation und Nachhaltigkeit, ganz nach dem Motto „Sprechen über morgen“. Im Gespräch mit Frederick Dustmann und Pia Richter von der Mainzer PR-Studierenden-Initiative kommoguntia bietet Engel & Zimmermann Geschäftsführer Andreas Bachmeier gemeinsam mit Junior-Berater Peer Ukleja seinen Gästen weitreichende Einblicke ins Agenturleben.

Internes - aus Redaktion + Verlag

PR-JOURNAL mit erfrischenden Sommerpreisen

Wie in jedem Jahr kühlen wir im Juli und August unsere Preise herunter – wir bieten unseren Kunden erfrischende 20 Prozent Preisnachlass auf unsere Medialeistungen. Die Feinheiten für die aktuelle Aktion 2023: 1) Flexibilitätsbonus: Bei Buchung im Aktionszeitraum bis einschließlich 15. September kann die Schaltung nach Belieben im 2. Halbjahr erfolgen. 2) Attraktive Pakete: Drei Employer-Branding-Pakete wurden zugeschnitten auf die Bedürfnisse unserer Werbepartner und der Sommerrabatt wurde direkt oben drauf gepackt.