PR-Journal – Change-Fitness-Studie 2012: Unterschiedliche Meinungen und Stolpersteine in Change Prozessen

Studien Change-Fitness-Studie 2012: Unterschiedliche Meinungen und Stolpersteine in Change Prozessen

Details: von Gerhard Pfeffer, Siegburg; Veröffentlicht: 08. August 2012; Aktualisiert: 08. August 2012

44 Prozent der Change-Prozesse sind bislang gescheitert, so die Ergebnisse der Change-Fitness-Studie 2012, die in Kooperation zwischen der Mutaree GmbH, Eltville-Erbach und Sonja Sackmann, Professorin am Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen der Universität der Bundeswehr in München erhoben wurde. Prozessorganisation und Kommunikation sind große Schwachpunkte, jedoch liegt eine grundlegende Problematik in der unterschiedlichen Wahrnehmung von Führungskräften und Mitarbeiter. So sind 71 Prozent der Unternehmensleitung davon überzeugt, bei bisher durchgeführten Veränderungen offen über Risiken kommuniziert zu haben. Diese Meinung teilen jedoch lediglich 32 Prozent der Mitarbeiter.

„Nur wer sich immer wieder den Erfordernissen der Umgebung anpasst kann zukünftig erfolgreich sein. Wir sollten mutig neue Wege gehen, anstatt auf vermeintlich bewährte Rezepte zu setzen. Optimale Prozesse und eine gute Kommunikation sind die Voraussetzungen, um die ganze Mannschaft mitzunehmen, zu motivieren und zu begeistern“, sagt Claudia Schmidt, Change-Expertin und Geschäftsführerin bei Mutaree.
An der Studie beteiligten sich 298 Personen des oberen und mittleren Managements sowie Mitarbeiter verschiedener Firmengrößen und Branchen. Die ausführliche Pressemeldung auf der Seite von "Perspektive Mittelstand" als PDF hier online lesen.