Unternehmenskommunikation: Damit die Belegschaft bei Veränderungen mitspielt
Angestellte können störrisch sein wenn eingespielte Strukturen verändert werden sollen. Change-Manager helfen, Strategiewechsel friedlich über die Bühne zu bekommen. Der Chef versteht nicht, was er falsch gemacht hat. Er hat den geplanten Strategiewechsel des Unternehmens in der Mitarbeiterzeitung angekündigt, E-Mails an die Belegschaft geschrieben und die Änderungen auf der Betriebsversammlung erläutert. Doch trotz der Bemühungen stellen sich die Beschäftigten quer und wollen die Neuerungen nicht umsetzen.
Den Artikel von Friederike Krieger am 25. April in "ftd.de" hier online weiterlesen.