Tipps & Lesehinweise Interne Kommunikation und Change-Management: 8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen
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Peter Kruse zählt in einem kurzen Video die acht wichtigsten Regeln auf, mit denen man effektiv für den vollständigen Stillstand in einem Unternehmen sorgen kann:
1. Sorgen Sie dafür, dass Führungskräfte alles im Griff haben und sich völlig aus allem heraushalten
2. Sorgen Sie für ausreichend Gerüchte
3. Sorgen Sie permanent für Überforderung
4. Machen Sie “Krabbenkörbe“
5. Finden Sie heraus, wer wirklich schuld ist
6. Lassen Sie einmal aufgestellte Regeln in Ruhe
7. Sorgen Sie für schnelles Abnicken alles Beschlüsse
8. Sorgen Sie für maximale Beschlußdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik