Christoph Horn
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Vier PR-Trends für 2025:
Vom New PR Normal bis zur vermeintlichen „Amazonisierung“

Neue Trends und Einflüsse verändern die Kommunikationswelt. Die PR-Branche steht vor großen Herausforderungen. Gleichzeitig entwickelt sie sich dynamisch – bieten sich aktuell doch erhebliche neue Potenziale und Chancen. Welche Themen die Branche im kommenden Jahr im Blick haben sollte, erklärt Christoph Horn, seit dem 1. Juli Geschäftsführer der Ominicom-Agentur OSK.

Adrian Rosenthal
Adrian Rosenthal hat nimmt anhand von sieben Aspekten eine Einordnung der US-Wahl vor. (Foto: MSL)

US-Wahl II: Warum Trump gewann

Die US-Wahl ist entschieden. Donald Trump wird der 47. Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika. Wie konnte das passieren, fragen sich viele Europäer. Antworten – vor allem aus kommunikativer Sicht – gibt den PR-JOURNAL-Leserinnen und Lesern Adrian Rosenthal. Er ist Head of Digital bei der MSL Group Germany und langjähriger Wahlbeobachter in den USA. Zum US-Präsidentschaftswahlkampf 2008 gründete er das US-Wahlblog „Amerika Wählt“, das seit 2024 eine neue Heimat auf LinkedIn hat.

US-amerikanische Flagge im Wind
Wolfgang Griepentrog schreibt über Erkenntnisse, die sich aus der US-Wahl für die deutsche Politik ziehen lassen. (Fotos: Unsplash)

US-Wahl I: Learnings für die deutsche Politik

Demokratie bedeutet, hinzunehmen, wenn die Mehrheit der Wähler anders entscheidet, als man es selbst für richtig hält. Menschliches Handeln, bis hin zum Wahlverhalten, wird nicht allein durch rationale Argumente bestimmt, sondern auch durch psychische Bedürfnisse. Kluge Politik muss das berücksichtigen, wenn sie wirken will.
PR-JOURNAL-Autor Wolfgang Griepentrog rät mit Blick auf die US-Wahl zur Besonnenheit. Für die deutsche Politik leitet er daraus drei Erkenntnisse ab.

Markus Mayr
Markus Mayr, Co-Gründer und Geschäftsführer von Storypark, sieht LinkedIn als Chance für PR-Abteilungen. (Foto: Daniel Chassein)

Problem oder Chance für PR-Abteilungen? LinkedIn als Gatekeeper-Killer

Wie Pressesprecher durch das Auftreten ihrer CEOs im Business-Netzwerk LinkedIn ihre Gatekeeper-Funktion verlieren. Und wie sie damit umgehen sollten. – Noch vor ein paar Jahren war die Pressestelle die „harte Tür”. An ihr mussten Journalistinnen und Journalisten vorbei, wenn sie Fragen an die Führungsetage hatten. Durch den zunehmenden Einsatz von Social Media wurde diese Tür durchlässiger. Doch mit Linkedin scheint sie eingetreten worden zu sein.

Jörg Müller-Dünow
Jörg Müller-Dünow beschreibt eine ungute Entwicklung im Verhältnis zwischen Journalisten und PR-Schaffenden. (Foto: markenzeichen)

Kontakt nicht erwünscht? Wir müssen reden!

Für Sprecherinnen und Sprecher sowie Agenturen ist es bekanntlich völlig normal, viel Geld für Journalistendatenbanken auszugeben, um die oft verborgenen Telefonnummern der Ansprechpartner auf Redaktionsseite herauszufinden. Die Redakteurinnen und Redakteure umgekehrt haben es vermeintlich viel leichter: Ein Blick auf die Website der gewünschten Firma, Klick auf „Presse“, und schon werden Telefonnummern, persönliche E-Mail-Adressen und Fotos der Sprecherinnen und Sprecher angezeigt.

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PR-Journal weekly

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