Storymachine setzt sich zur Wehr und prüft rechtliche Schritte gegen den DRPR
Das Logo von Storymachine. Nach der Rüge des DRPR geht es jetzt bei Storymachine erst einmal um die eigene Message.
Nach der Rüge des Deutschen Rates für Public Relations (DRPR) für die Berliner Agentur Storymachine von Philipp Jessen, Kai Diekmann und Michael Mronz am 4. Juni gegen Mittag dauerte es nur wenige Stunden bis die gescholtene Agentur reagierte. Sie beauftragte den Medienanwalt Christian Schertz, der sich gleich mit der Ankündigung zu Wort meldete, rechtliche Schritte gegen den DRPR zu prüfen. Das Hauptargument des Medienanwalts lautete, dass Storymachine zu dem Sachverhalt, der jetzt gerügt wurde, überhaupt nicht angehört worden sei. Der DRPR ließ dazu gegenüber „Horizont“ verlauten, „dass man aufgrund der Eindeutigkeit, die sich aus dem Dokumentationskonzept ergeben habe, keinen Grund für eine weitere Anhörung von Storymachine gesehen habe“.
Der Beschluss ist gefasst: Wie der Deutsche Rat für Public Relations (DRPR) am 16. April angekündigt hatte, hat sich das freiwillige Organ der Selbstkontrolle des PR-Berufsfeldes ausführlich mit der Begleitkommunikation zu den Heinsberg-Protokollen durch die Berliner Agentur Storymachine GmbH befasst. Das Ergebnis: Der DRPR erteilt der Agentur Storymachine eine Rüge wegen Rufschädigung des Berufsstandes durch unprofessionelles Verhalten. Der DRPR ist zu der Einschätzung gekommen, dass Storymachine leichtfertig und unprofessionell agiert hat und so zu einer nachhaltigen Verunsicherung der Öffentlichkeit beigetragen hat. Der ebenfalls geprüfte Vorwurf der Intransparenz bei der Absenderkennzeichnung und der Sponsorennenneng hat sich laut Beschluss des DRPR allerdings nicht bestätigt.
Die Stuttgarter PR-Agentur Communication Consultants und die Hamburger B2B-Kommunikationsagentur K16 treten der Gesellschaft PR-Agenturen (GPRA) bei. Der Verband der nach eigenem Anspruch führenden PR- und Kommunikationsagenturen votierte nach erfolgreichen Audits beider Agenturen durch eine Aufnahmekommission einstimmig für die Aufnahme. Die GPRA repräsentiert damit 36 Agenturen mit rund 2.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, das entspricht laut Pfeffer-Ranking einem Marktanteil von mehr als 50 Prozent.
Die Corporate-Communications- und Content-Marketing-Agentur MT-Medien in Hannover stellt sich neu auf. Seit dem 1. Mai ist David Mache (37) als Geschäftsführer an Bord. Mache ist Diplom-Journalist mit 20 Jahren Berufserfahrung und kennt die journalistische Content-Produktion aus dem Effeff; er stärkt das strategische Content- und Beratungs-Know-How der Agentur. Zuletzt war Mache stellvertretender Chefredakteur der „Braunschweiger Zeitung“ innerhalb der Funkte Mediengruppe. Maches Vorgänger Timo Lommatzsch ist zum 31. Mai nach zweieinhalb jähriger Tätigkeit aus der Geschäftsführung von MT-Medien ausgeschieden. Er wird sich beruflich neu orientieren, hieß es in einer Pressemitteilung.
Im Rahmen des Projektes „Jeder Name zählt“ bauen die Arolsen Archives das weltweit größte Online-Archiv für Informationen zu den Opfern des Nationalsozialismus gemeinsam mit Freiwilligen aus der ganzen Welt weiter aus. ORCA Affairs unterstützte bei der Konzeption und Durchführung der Presse- und Social-Media-Kampagne. „Jeder Name zählt” ist ein digitales und partizipatives Erinnerungsprojekt. Seit dem 24. April 2020 rufen die Arolsen Archives alle Menschen dazu auf, der Opfer und Überlebenden der NS-Verbrechen auf neue Art und Weise zu gedenken: Freiwillige digitalisieren online die Namen der Opfer und Überlebenden von Deportationslisten und Dokumenten aus Konzentrationslagern, machen diese für Suchende weltweit auffindbar und retten sie so vor dem Vergessen.
Edelman, die weltweit größte PR-Agentur, muss die Reißleine ziehen. Wie „PRovoke“ (bis Jahresanfang 2020 „Holmes Report“), New York, berichtet, hat Inhaber Richard Edelman angekündigt, in Folge der Corona-Krise 390 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entlassen zu müssen, das sind rund sieben Prozent des globalen Teams. Darüber hinaus gab es bereits gestaffelte Gehaltskürzungen von der mittleren bis zur oberen Führungsebene, die Beendigung der Zusammenarbeit mit Freelancern und die vorübergehende Einstellung des Praktikumsprogramms. Alle Maßnahmen sollen auch global, an allen Standorten von Edelman wirksam werden, also auch in Deutschland. Christiane Schulz, Edelman CEO in Deutschland, bestätigte gegenüber dem „PR-Journal“, dass die Maßnahmen auch den hiesigen Markt beträfen. Zum Umfang der Einsparungen machte sie keine Angaben.
Die Themen Klimaschutz und Nachhaltigkeit gewinnen im Verlauf der Corona-Pandemie medial wieder an Bedeutung. Besonders der nachhaltige Wiederaufbau der Wirtschaft und grüne Konjunkturprogramme stehen aktuell im Fokus der Diskussionen. Während die CSR-Kommunikation deutscher Großkonzerne im vergangenen Jahr dem weltweiten Nachhaltigkeitstrend noch meist hinterher lief, hat sich inzwischen viel getan – das zeigt der aktuelle CSR Benchmark 2020 der Kölner Beratungsagentur NetFederation GmbH. Im Ranking um die beste Website-Kommunikation zur gesellschaftlichen Verantwortung belegt die Metro AG den ersten Platz, gefolgt von der Hochtief AG und der Merck KGaA.
Nach der 
Die „normalen“ Themen gewinnen in der Berichterstattung langsam wieder die Überhand. Selbstverständlich ist die Corona-Krise immer noch allgegenwärtig, aber in dem Bemühen, die Folgen in den Griff zu kriegen, wenden sich viele Unternehmen und Agenturen wieder ihrem Kerngeschäft zu. Das spiegelt auch die neue Folge des 
Objektiv berichten, analysieren und Geschehnisse einordnen. Das – darüber sind sich Journalisten und ihr Publikum in Deutschland einig – sind die wichtigsten Aufgaben des Journalismus. Aber auch Toleranz und kulturelle Vielfalt innerhalb der Gesellschaft zu fördern, sei geboten. Besonders wichtig ist dem Publikum außerdem, dass Journalistinnen und Journalisten ihre Quellen transparent machen und ihre Themenauswahl erläutern. Dies sind Ergebnisse der Studie "Was Journalisten sollen und wollen" (siehe nebenstehendes Cover), die am 3. Juni in Hamburg vom Leibniz-Institut für Medienforschung │ Hans-Bredow-Institut (HBI) veröffentlicht wurde. Die Studie hat die Erwartungen der deutschen Bevölkerung an den Journalismus untersucht und sie mit den Erwartungen, die Journalisten an sich selbst haben, verglichen. Ergebnis: Zwischen beiden Parteien herrscht große Einigkeit darüber, was Journalismus leisten sollte.
Im neuen Format "Auf ein Glas Wein mit ..." will der Public Relations Studierende Hannover e.V. (PRSH) Einblicke in die Kommunikationsbranche während der Corona-Krise geben. In Zoom, der Software für Videoplattformen, hat der Verein eine Möglichkeit gefunden, Mitgliedern und Interessierten auch ohne Vor-Ort-Präsenz von seinen Networking-Events profitieren zu lassen. Den Anfang macht am 7. Mai, 19 Uhr Prof. Alexander Güttler, Professor an der Westfälischen Hochschule und CEO bei komm.passion.
Kaum ein Internetnutzer verzichtet auf Social Media: 76 Prozent aller Onliner ab 16 Jahren nutzen derzeit in Deutschland Soziale Medien. Wofür und wie intensiv welche Plattformen im Social Web verwendet werden, unterscheidet sich aber in unterschiedlichen Zielgruppen. Gesellschaftliche Meinungsbildner wie Publizisten oder Führungskräfte aus Wirtschaft und Ehrenamt zeigen sich dabei deutlich Social-Media-affiner als andere Onliner: 83 Prozent dieser Meinungsbildner sind auf Facebook, YouTube, Twitter & Co unterwegs – von den "Normalos" des Internets hingegen nur 73 Prozent. Das zeigt der aktuelle, repräsentative Social-Media-Atlas 2020 der Hamburger Kommunikationsberatung Faktenkontor und des Marktforschers Toluna.
Schwerpunkt Verbandskommunikation Verbandskommunikation ist nicht mehr verstaubt. Sie ist eine Mischung aus Agentur und Unternehmen. Sie ist spannend und thematisch unerschöpflich. Das jedenfalls sagt Carola Herckelrath, Leiterin der Presse und Öffentlichkeitsarbeit des Deutschen Tiefkühlinstituts e.V. (dti), die mit „PR-Journal“-Redakteurin Annett Bergk gesprochen hat. Herckelrath ist mittlerweile im elften Jahr für die Verbandskommunikation zuständig und kann von Blogger-Kooperationen ebenso berichten wie von der Organisation einer Vielzahl von Events für das dti.
Was lehrt uns Corona, und wie gestalten wir die neue Normalität? Darüber haben wir im Mai 2020 mit unseren Kunden gesprochen: Kommunikationsverantwortliche aus systemrelevanten Bereichen. Die Experteninterviews zeigen Chancen auf, die auch in dieser Krise stecken, und über die viel diskutierte digitale Evolution hinausgehen. Der Shutdown war vor allem eine Disruption im Sozialen, mit ermutigenden Erfahrungen: Konstruktive Solidarität bei der Krisenbewältigung, Entschlossenheit, Pragmatismus und eine neue Wertschätzung für menschliche Fragen und systemrelevante Akteure. Auch die Reputation der neuen Experten zeigt, dass Zeit ist für eine neue Offenheit in der Kommunikation.
Beobachtbar ist das schon länger, selbst in vielen Top-Etagen der eher sehr konservativen deutschen Manager-Führungsriege. Ein offener Hemdkragen, der Verzicht auf eine Krawatte – mit einem veränderten optischen Auftritt sollen vielfach informellere Umgangsformen, eine legere Offenheit und offenere Kommunikation demonstrativ sichtbar gemacht werden. Als bahnbrechend empfanden es viele, wie Daimler-Chef Dieter Zetsche in Jeans und in Turnschuhen an das Rednerpult eines Grünen-Parteitags trat.
Geben Sie es zu, wir sind ja unter uns, da dürfen Sie besonders offen sein: Sie können dieses ganze Corona-Sprech nicht mehr hören. Geht unserem Sprach-Optimisten Murtaza Akbar (Foto) genauso. Deshalb macht er jetzt Schluss damit! Denn in der Unwörter-Liste stehen so manche „Corona“-Begriffe ganz weit oben. Nun ja, das Thema wird uns noch eine Weile begleiten – und da heißt es für uns alle, Rücksicht und Sensibilität walten zu lassen vor allem für unsere Mitmenschen. Aber wir sollten uns von dem ganzen Corona-Worte-Gedöns nicht infizieren lassen, meint unser Sprach-Optimist. Deshalb wird seine Abschieds-„Hommage“ an etwas, das unser aller Leben verändert hat, sicher ein Werk der Zeitgeschichte. Garantiert. Seien Sie als Zeitzeuge dabei.
So sicher wie das Amen in der Kirche: Jedes Jahr wird Muttertag als Anlass für Dankes-Videos von Unternehmen, Marken und Behörden genutzt. Diese Videos bewegen sich ohnehin haarscharf zwischen tränenreicher Emotion und intensivem Fremdschämen. Jetzt hat ein 
Einer der nachweislichen Profiteure der Ausgangsbeschränkungen während des Covid-19 bedingten Lock-Downs war der systemrelevante Lebensmitteleinzelhandel. Auch unabhängig des sinnbildlichen Klopapier-Runs, verzeichneten Edeka, Aldi und Co. kräftige Umsatzsteigerungen und genossen eine noch nie dagewesene Aufmerksamkeit und einen neuen Stellenwert als Säulen unserer Gesellschaft. Doch wie nutzten diese Marken die Krise aus kommunikativer Sicht – und wie positionieren sie sich in ihren „Corona-Kampagnen“? Wie interagieren sie mit ihren Kunden und Fans und wie sehen deutsche Verbraucher die Rolle der Lebensmitteleinzelhändler in dieser Ausnahmesituation? Die Münchner Agentur We Communications hat dazu eine neue Ausgabe ihres Brand Monitors aufgelegt.
Der PR-Berater und Zeithistoriker Matthias Koch leitet im Juni zwei von der H&C Stader GmbH, Mannheim, angebotene Webinare. Am 16. Juni (10:15 bis 11:45 Uhr) widmet sich Koch in „Einführung in die History Communication“ Fragen nach dem Nutzen der Firmenhistorie und inwiefern diese die Identität des Unternehmens prägt. Ziel ist es, die Teilnehmer für diese Spezialthematik zu sensibilisieren und ihnen ein Basis-Know-how zu vermitteln. Zur Anmeldung geht es 
Seminare, Tagungen, Workshops und Webinare. Der „PR-Journal“-Seminarkalender 2020 gibt Ausblick auf relevante Fort- und Weiterbildungsangebote der kommenden Monate. Unsere kompakte Auflistung für Kommunikationsfachleute in Agenturen, Unternehmen und Verbänden erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Insbesondere im Zuge der Corona-Krise stehen viele der hier angekündigten Termine zur Dispostion. Eine vorherige Rücksprache mit den Seminarveranstaltern ist für die Interessenten dringend ratsam. Schließlich können Veranstaltungen abgesagt oder in digitale Webinare umgewandelt werden. So hat sich der Veranstalter MW Media Workshop GmbH aus Hamburg entschieden, seine Workshops, die vom 25. März bis zum 30. April stattfinden sollten, abzusagen bzw. zeitlich zu verschieben. Alle auf diese Seminare gebuchten Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten Angebote auf spätere Termine und Seminare kostenfrei umzubuchen.
Bewerbungen für den Deutschen Preis für Online Kommunikation (DPOK) sind nun bis zum 31. Juli möglich. Ursprünglich war die Bewerbungs-Deadline für den DPOK auf den 26. März datiert, kurz nach Beginn des "Shutdowns" in Deutschland. Viele bereits gestartete oder geplante DPOK Bewerbungen konnten unter den plötzlich vollkommen neuen Umständen nicht abgeschlossen werden. Zudem sind seitdem zahlreiche neue Online-Kampagnen zur aktuellen Krisensituation entstanden. Aus diesem Grund wurden auch zusätzliche "Covid-19 Kategorien" für den DPOK geschaffen, die nun für weitere Einreichungen offen stehen.
Nach der „Zerstörung der CDU“ nun „Die Zerstörung der Presse“? Weit gefehlt, der Youtuber Rezo, präsentiert nach Meinung des Medienjournalisten Daniel Bouhs mit seinem neuen Video „ein Stück Medienkompetenz, wie sie in dieser Zeit mehr denn je Not tut.“ Bouhs setzt sich auf der 
Ob Musikkonzerte, Expertenvorträge oder Podiumsdiskussionen: Seit der Corona-Krise steht das virtuelle Event-Parkett im Rampenlicht und zwingt die Veranstaltungsbranche, etablierte Event-Formate vom Analogen ins Digitale zu übersetzen. Der Erfolg von Online-Events hängt nicht nur von der Technik ab, sondern vor allem von relevanten Video-Elementen, Moderation und Dramaturgie. Damit es beim Zuschauer zu Hause prickelt, braucht es Dynamik. Veranstalter können dennoch einiges unternehmen, damit das Online-Event ein Erfolg wird - nicht nur während der Live-Übertragung. In einem 
Um die Frage, wie ein Unternehmen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erreichen kann, auch wenn Sie keinen PC-Arbeitsplatz haben, geht es in einem kostenlosen Webinar am 18. Juni von 10:00 bis 11:00 Uhr. Veranstalter sind die School for Communication and Management SCM, Berlin, und LumApps, der Hersteller einer Collaboration Suite.Um Struktur in den organisationsinternen Austausch zu bringen und bei der Kommunikation niemanden außen vor zu lassen, sind Kommunikatoren gefordert, moderne Instrumente und Plattformen zu nutzen.
Der Stamm-Verlag in Essen dokumentiert seit 1947 als einziger deutscher Verlag komplett alle Medien (derzeit zirka 24.000) in Deutschland (Print / Zeitungen + Zeitschriften, Rundfunk / Radio + Fernsehen, Online (seit 2003)). Im April 2020 wurden 5.795 Medien aktualisiert, im letzten Quartal waren es insgesamt 13.749 Medien. Der monatliche „Stamm Medien-Newsletter“ informiert über aktuelle Änderungen in der deutschsprachigen Medienlandschaft (Deutschland, Österreich, Schweiz). Mit freundlicher Genehmigung folgen hier einige Meldungen:
Als Geschäftsführerin Edith Stier-Thompson bei news aktuell anfing, sagte ein Journalist der Fachpresse zu ihr: „Wenn man an news aktuell denkt, kommt 'die alte Tante' ots in den Kopf.” Dass diese Aussage etwas getriggert hat und sich news aktuell seither verschrieben hat, sich stets neu zu erfinden, verraten Stier-Thompson und Janina von Jhering, Leiterin der Unternehmenskommunikation, im Interview mit Marie Kück und Debora von der Osten-Sacken vom PRSH, den Public Relations Studierenden aus Hannover. 
Eine Agentur, viele Talente. Ein Grundsatz, mit dem sich die internationale Netzwerkagentur Hill+Knowlton Strategies identifiziert. Gerade Frauen und junge Berufseinsteiger und Berufseinsteigerinnen sind die Talente, die bei der zukunftsorientierten Agentur im Fokus stehen. Wichtig ist Hill+Knowlton auch die internationale Arbeit, denn Talente gibt es überall auf der Welt.
Bei der Hamburger Kommunikationsagentur Straub & Straub hat sich in letzter Zeit einiges geändert. Die Agentur konnte neue Großkunden gewinnen, die beiden Geschäftsführer Tina und Rüdiger Straub haben im Sommer 2018 Jahr geheiratet und zuletzt ist der Hamburger Hauptstandort vor erst einem Monat umgezogen. In den neuen Büroräumen haben Marie Fuhr und Laura Möller von campus relations der Agentur einen Besuch abgestattet.
Nur noch zwei Wochen, dann erscheint der 700. Newsletter der „PR-Journal“-Redaktion, Sonder- und Job-Newsletter nicht mitgezählt. 700 – eine Zahl, die uns ein wenig stolz macht und die zudem Anlass gibt, Danke zu sagen. Verlag und Redaktion sagen Danke an die vielen Leserinnen und Leser, die uns über die Jahre die Treue halten, Danke auch an die Werbepartnerinnen und -partner, die durch ihr Engagement bei uns, dazu beigetragen haben, dass wir uns weiterentwickeln konnten und unsere Services ausbauen konnten. Die Rankings, der „PR-Journal“-Podcast, der Job-Newsletter, die Sonder-Newsletter, unsere Benachrichtigungsabonnements – all das wäre ohne verlässliche Werbepartnerschaften nicht möglich. Als Zeichen des Dankes ziehen wir in diesem Jahr unsere 
